il corso ha l’obbiettivo di verificare i processi interni alle aziende e individuare le funzioni e le procedure di ogni progetto per promuovere le azioni di miglioramento e contemporaneamente verificare se tramite specifiche azioni di ricerca si possano ottimizzare e riorganizzare detti processi

il corso permette di costruire le conoscenze teoriche necessarie per una piena comprensione dei diversi aspetti dell’innovazione dei processi , delle specifiche problematiche ad essa relativi e del suo ruolo multiforme nell’attuale contesto socio-economico; ed illustrare gli strumenti concettuali e metodologici necessari per una gestione efficace ed efficiente dei processi di innovazione in contesti aziendali competitivi.

1. La rilevanza dell’innovazione dei processi : Origine ed evoluzione del concetto di innovazione negli studi economici.
2. Innovazione dei processi come combinazione economica di conoscenza, creatività e utilità sociale.
3. Ruolo dell’innovazione nei processi economici di ipercompetizione e di globalizzazione.
4. Impatti dell’innovazione sulla posizione competitiva delle imprese.
5. L’innovazione nelle imprese. Definizione e forme alternative di innovazione (prodotto vs processo; incrementale vs radicale; competence enhancing vs competence destroying; architetturale vs modulare).
6. Suddivisione in fasi del processo di innovazione: dall’idea creativa al mercato.
7. Relazioni dell’impresa con attori esterni (clienti, fornitori, concorrenti, produttori di beni complementari, centri di ricerca, organizzazioni non profit).
8. I processi di gestione strategica dell’innovazione.
9. I processi organizzativi dell’innovazione.
10. I processi di marketing dell’innovazione.

il corso di rivolge a imprenditori, dipendenti o quadri che attendono ai processi ed al monitoraggio dei processi in azienda.

-- corso rivolto a lavoratori già attivi --