Come predisporre un business plan per programmare l’inizio dell’attività o per “rilanciare” attività già esistenti (nuovi progetti specifici), cercando di ottenere credito dagli Istituti Bancari e tenendo, nel contempo, monitorato l’andamento della società.

1-Definizione – analisi qualitativa (a) e quantitativa (b)

2- (a) Descrizione dell’idea o del progetto

3- (a) L’imprenditore ed il management

4- (a) Il prodotto o servizio ed il mercato di riferimento

5- (a) Le strategie aziendali (vendita, produzione, risorse umane, investimenti ecc.)

6- (a) Il piano di marketing

7- (b) La fattibilità economico finanziaria quinquennale o triennale

8- (b) Il piano degli investimenti

9- (b) Il piano delle vendite

10- (b) Il piano degli acquisti

11- (b) Il piano dei costi generali

12- (b) Il calcolo del fabbisogno finanziario iniziale e le fonti di copertura

13- (b) Il bilancio previsionale

14- La rispondenza del bilancio previsionale ai criteri di delibera bancari

15- La finanza agevolata a supporto dei progetti

16- Il monitoraggio del progetto nel tempo e la revisione del b.p.

il corso è rivolto a imprenditori, personale aziendale attivo nella realizzazione di piani finanziari e di sviluppi, startupper e consulenti

-- corso rivolto a lavoratori già attivi --